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誰かやると思った（笑）| iPhone4S「Siri」とアンドロイド「Iris」を対話させたら全然わかり合えずメチャクチャになった http://t.co/03dmTs9W

アマゾン、日本で電子書籍サービス開始との報道:MarkeZine http://t.co/6sfDF8f8 via @markezine_jp

ユーザーがよく閲覧しているFacebookページは？　ユーザーのFacebookの活用状況:MarkeZine http://t.co/HtsIADS8 via @markezine_jp

中日優勝したんだ。羽田空港のモニターで、胴上げを見る。

海外進出を検討する歴史ある中小企業専門のエクイティファンドは面白いしニーズがある。都銀や地方銀行が融資でつないでいるけど、レガシー中小企業は実体の企業価値と簿価に余裕があり、金利負担と自己資本比率を下げずにエクイティで海外を攻めれる。中小企業投資育成とかがやらないかな。

国内しか投資ができない定款のベンチャーファンドが、国内から海外に進出しようとしている企業に投資して、その投資を受けた企業はその資金を元手に海外に子会社を作り、海外の事業を始める。この考え方は、何か問題あるのかな？子会社の価値が高まれば国内の投資先の企業価値も高まるし…

長女の七五三の写真撮影なう。スタジオマリオ…シンガポールでも流行りそうなビジネスモデル。

お客様がたくさんいらっしゃった日でした。日本のインターネットビジネス万歳！

回覧 | シンガポール駐在所の開設について | 2011年 | 株式会社mediba http://t.co/KY31skyq

CROSSCOOP INDONESIAのオープニングパーティが11月15日にジャカルタにて開催します。参加は無料で、ローカル投資家や起業家も招待していますので、JVパートナー探しや販路開拓、情報収集をされている方は、ご参加ください。 http://t.co/QAYmYZmP

11月8日に東京にてインドネシア進出セミナーを開催します！インドネシアへの進出にご関心のある方は、是非、お申込みください！http://t.co/k4Lx7F6Q

品質や機能過剰で価格競争力がなく、コンペに負ける。良いもの＝売れる×、市場に合った価格がある。RT @arbee_indonesia: 日本の過剰品質思考は、新興国に合わないですね。市場が何を求かを徹底調査すべきですね。そこから対策や戦略を練る。今後とも是非宜しくお願いします。

だから日本人は海外でもっと図々しくなってもいいんじゃないか？ただ、図々しくなるのと、一部のアジア人が振る舞うような傍若無人になるのは別だが。

海外に進出した際に、ある問題が起こった場合、それが、その国なら常識だと言われても、自分の中の直感に従い、それが正しくないと思えば、豪には従わない覚悟。

私、かなり英語がたどたどしいけれど、構わずに話します…この前も某インドネシアの記者から英語での取材を受けました。伝わらない部分は絵で書いてでも伝える。しかし、私は絵もすげー下手なんです（笑）

アジアに出たいけど、グローバル人材がいない、と嘆く経営者が多い。グローバル人材育成がビジネスになるとも思うし、一方でうちにもグローバル人材なんていなかったけど、外に出れたという事実。やれば何とかなることもある。育つのを待ってたら日が暮れる。やらせて環境に育てて頂くのがいいね。

シンガポールの企業としてのメリットは、交通の便、税制、政府の優遇策、グローバル企業とのアライアンス、周辺の拡大するマーケットにある。一方、個人としては所得税や相続税、株式売却税がないことや、天災などのカントリーリスクが低く安全な点、教育水準が高い、多言語・多民族との触れ合いなど。

何と日本人には管理型マネジメントが多いこと。高度成長した後のマネジメントを任されているから仕方ないが、管理型マネジメントでは、海外事業の立ち上げは難しい。多少、細かい点は無視してでも突き進み、色んなことにチャレンジするタイプこそ、海外には向いていると思う。

シンガポールの大学進学率は25％程度と言われますが、外国人入学枠を狭めるのは、中長期的に得策ではない気がする。競争は経済も商業も教育も常にいつの時代も誰彼構わずにフェアに。

LCCの各国別に利用率は、LCCの発達度も反映されているけど、いかに海外からのビジネス客を頻繁に誘致しているか、いかに海外へビジネスマンが出張に出かけているか、そしていかに空港がHUB機能を果たしているか、、、という点も深く関わっている。